近日，鵬力科技集(ji)團(tuan)召(zhao)開內(nei)部控(kong)制工作(zuo)會議，中國船舶八(ba)院副(fu)院長任廣富、集(ji)團(tuan)總經理謝向前出席會議。

會議首先聽取(qu)了2023年上(shang)半年內(nei)控測評(ping)工(gong)作報(bao)告，隨后被評(ping)價單(dan)位負責人針對缺(que)陷項匯(hui)報(bao)了整改(gai)方案，包(bao)括改(gai)進措(cuo)施(shi)、時間計(ji)劃(hua)和責任分工(gong)等。

任副院長指出，內控(kong)測(ce)評要強化(hua)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)整體(ti)性、統(tong)一性，定期做好(hao)制(zhi)(zhi)度(du)完善和更新工作(zuo)；內部控(kong)制(zhi)(zhi)建(jian)設要落(luo)實在業務(wu)上，優化(hua)流程設計，加強關(guan)鍵節點風險控(kong)制(zhi)(zhi)，做好(hao)權責(ze)劃分，全面提升風險管(guan)控(kong)意(yi)識；要系(xi)統(tong)全面考慮(lv)對分子(zi)公司的(de)授權和監管(guan)，強化(hua)規范性和體(ti)系(xi)化(hua)管(guan)理；要加大責(ze)任追究力度(du)，深挖問題(ti)的(de)根本原因，制(zhi)(zhi)定的(de)整改方(fang)案要舉一反三，由(you)點及面。

謝(xie)總強(qiang)調，整改工作應不(bu)重(zhong)形式而重(zhong)實質，要(yao)從內控測評(ping)中(zhong)吸取(qu)經驗，強(qiang)化新制(zhi)造(zao)部(bu)(bu)建設過程中(zhong)的(de)體(ti)系移植，要(yao)把(ba)現(xian)有工廠(chang)的(de)規(gui)范系統(tong)管(guan)理的(de)在新制(zhi)造(zao)部(bu)(bu)建立起來。同時(shi)要(yao)加強(qiang)總部(bu)(bu)職能模塊對外地制(zhi)造(zao)部(bu)(bu)的(de)支持力度，不(bu)斷提升管(guan)理團隊的(de)風(feng)險管(guan)理敏銳(rui)度。