“為(wei)了解(jie)決這個問題，我(wo)們(men)將原粘貼區域分(fen)為(wei)三塊，減少每(mei)塊膠水的冷(leng)縮量(liang)，同時整面(mian)彎折，這樣就可以在活性炭總量(liang)不變的情況下防止(zhi)脫落……”“我(wo)們(men)可以使(shi)用上下錯位焊接(jie)結構緩解(jie)厚度不均的問題……”會議室中，低溫泵團隊(dui)在就某項目進(jin)行復盤，匯報發言的是鵬力超低溫研發人員管承紅。

作為(wei)技(ji)術人員，管承紅堅信關起門來做(zuo)研發是不夠的(de)(de)(de)。他(ta)積極配合市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)部完(wan)成低溫(wen)泵市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)調研及開發工作，走訪客戶，了(le)(le)解客戶需求，比較(jiao)現有產品(pin)(pin)和市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)競品(pin)(pin)的(de)(de)(de)差距。為(wei)保證項目(mu)的(de)(de)(de)正常進行，他(ta)通(tong)宵達旦記錄產品(pin)(pin)測試(shi)數(shu)據，確(que)保氫氣(qi)實(shi)驗(yan)過程的(de)(de)(de)安全，最終(zhong)完(wan)成了(le)(le)PVD用“一拖十一”8寸低溫泵的相關(guan)改進及測試工作，各項指標達到國外競品同等水(shui)平，推動低溫泵產(chan)品首次進入(ru)半導體行(xing)業。

作(zuo)(zuo)為低(di)溫泵研發團隊主要負責人，管(guan)承(cheng)紅認識到(dao)科技(ji)創新不(bu)(bu)是(shi)某一個人的(de)(de)(de)(de)事情。他始終堅持(chi)團隊內(nei)職務不(bu)(bu)分高(gao)低(di)，明確分工(gong)(gong)、共同(tong)協作(zuo)(zuo)才(cai)是(shi)發揮(hui)團隊力量(liang)的(de)(de)(de)(de)基礎。因此(ci)，他經常和團隊成員通過(guo)短會(hui)討論、頭(tou)腦風暴(bao)等方(fang)(fang)式，探討產品研發及合(he)同(tong)項目內(nei)出現問題的(de)(de)(de)(de)解(jie)決方(fang)(fang)法。如采用銀片(pian)導冷方(fang)(fang)案(an)，提高(gao)超高(gao)真空低(di)溫泵的(de)(de)(de)(de)烘烤溫度(du)；利用自(zi)主設計(ji)的(de)(de)(de)(de)控制系(xi)統檢測工(gong)(gong)裝，完(wan)善電控系(xi)統的(de)(de)(de)(de)檢測環節。

管承紅始終以“擼(lu)起袖子加油干”的(de)精神、以“聞(wen)雞起舞(wu)正當時”的(de)狀態、以“責無旁貸舍我(wo)其誰”的(de)擔當奮(fen)斗在(zai)一線，以迎難而(er)上的(de)工(gong)作態度詮釋了鵬力超低溫技術(shu)人員的(de)風采和擔當。