新(xin)型冠狀病毒感染的肺(fei)炎疫(yi)情(qing)發生(sheng)以(yi)來，鵬力科技集團認真貫徹落實(shi)黨中央、江蘇(su)省及南京(jing)市政府的要求部署，在新(xin)冠疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)領導(dao)小組和工作(zuo)小組的帶領下，按照堅定信心、同舟共(gong)濟、科學防(fang)治(zhi)、精準施策(ce)的總(zong)要求，扎(zha)實(shi)做好內(nei)部疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)，層層壓實(shi)責任、落實(shi)到崗到人(ren)，嚴把病源入口(kou)關(guan)、人(ren)員檢(jian)測關(guan)、疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)關(guan)。強力抓(zhua)好內(nei)部疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)的同時，集團生(sheng)產經營推(tui)進有力、運作(zuo)高效。

春節期間，集(ji)團集(ji)中精力采購口(kou)罩、測(ce)溫儀、酒精、噴(pen)壺、洗手液、84消(xiao)毒液、護目鏡等(deng)疫情防(fang)(fang)控(kong)物資，并在防(fang)(fang)疫物資到貨后，組織(zhi)各單位及時分發、安全存儲。同(tong)時，集團提前開(kai)展經(jing)營場所(suo)、辦公區域等(deng)環境消(xiao)殺、防(fang)(fang)控(kong)工作，為復(fu)工復(fu)產奠(dian)定基礎(chu)。

復(fu)(fu)工(gong)前夕，集團防疫(yi)控制工(gong)作小組下(xia)發《鵬(peng)(peng)力科(ke)技集團新型(xing)冠狀(zhuang)病毒(du)疫(yi)情(qing)防控期(qi)間保障方案實施(shi)細則》等文件，要求各單位提(ti)前做(zuo)好復(fu)(fu)工(gong)準備，在聯防聯控中扛(kang)實責(ze)任，扎實做(zuo)好群防群控相關工(gong)作，以高(gao)度的責(ze)任感守好疫(yi)情(qing)防控的鵬(peng)(peng)力防線，守好廣大職工(gong)生命健康防線。

2月16日，集團在(zai)做好復工前的各項準備(bei)工作的基礎上，后勤保障部人員在(zai)園區大門外拉起了一條條分隔(ge)帶，一系列自檢(jian)工作順利完(wan)成。

2月17日8：00，在(zai)集團33號門(men)崗看到，黨(dang)員(yuan)群眾志(zhi)愿者(zhe)們(men)也行(xing)動起來，和保安人員(yuan)組成了防疫先(xian)鋒隊，積(ji)極地引導分(fen)流，為入園(yuan)職(zhi)工(gong)(gong)測溫(wen)登記；入園(yuan)車輛依次等待(dai)，工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)嚴(yan)(yan)格按照排查(cha)流程(cheng)，在(zai)測溫(wen)后(hou)，進行(xing)輪胎噴(pen)灑消毒(du)方可(ke)放行(xing)。雖(sui)是(shi)上班(ban)高峰，但職(zhi)工(gong)(gong)進廠卻是(shi)井然(ran)(ran)有序。自疫情發(fa)生以來，集團前移管(guan)控關口，嚴(yan)(yan)守門(men)禁第一(yi)關，戴口罩(zhao)、查(cha)證件(jian)、測體溫(wen)成為鵬(peng)力職(zhi)工(gong)(gong)上班(ban)前的必備“三部曲”，雖(sui)然(ran)(ran)進廠比以往麻煩不少(shao)，但大家都表示(shi)理解。

打好疫情防控(kong)阻擊戰，確(que)保安全有序復工復產(chan)是(shi)其(qi)中(zhong)一場“硬仗”。2月17日(ri)復(fu)工首日(ri)，在鵬力隨處可見(jian)一(yi)個(ge)個(ge)被口罩遮住臉龐的忙碌身影(ying)，崗位(wei)人(ren)員逐步到崗工作，各(ge)單位(wei)疫情防控、復(fu)工復(fu)產齊抓共管，生產經營(ying)有條(tiao)不紊。

到(dao)了(le)午餐時間，職(zhi)工就餐井(jing)然(ran)有序(xu)，排(pai)隊取飯(fan)排(pai)出了(le)“北歐風”。食堂根據職工工作時間，實行分餐(can)制，錯峰(feng)就餐(can)。就餐(can)時相互之間間隔一米(mi)左右(you)，保持距(ju)(ju)離，減少交流，購(gou)餐(can)完(wan)畢立刻離開餐(can)廳，確保購(gou)餐(can)過程中“安全距(ju)(ju)離”“零交流”。

為保證(zheng)職(zhi)工的(de)健康安全，集團(tuan)制定(ding)了(le)(le)最嚴格的(de)隔離措(cuo)施(shi)，除(chu)了(le)(le)戴口罩、測(ce)體溫、保障防控物資充(chong)裕等(deng)基(ji)本(ben)要(yao)求外，還在職(zhi)工節(jie)后(hou)復工的(de)管理安排上做了(le)(le)諸多“人性化”的(de)調整(zheng)，如(ru)“見面(mian)不握手”、“倡導(dao)職工自行在家制作(zuo)午餐(can)帶入公司用(yong)餐(can)，獨立用(yong)餐(can)，不得聚餐(can)”、“疫情防控期間，取消指紋打卡(ka)識(shi)別(bie)，根據集(ji)團人力資(zi)源部統一通知釘釘考勤”等(deng)。

一邊(bian)戰“疫”，一邊(bian)生產；一(yi)邊(bian)呵護職(zhi)工，一(yi)邊(bian)恢復經(jing)營(ying)(ying)……鵬(peng)力科(ke)技(ji)集團把阻擊疫(yi)情(qing)(qing)當(dang)作(zuo)(zuo)一(yi)種政治責任(ren)(ren)，堅持企(qi)業上下一(yi)盤棋，“抗疫(yi)情(qing)(qing)”“穩經(jing)營(ying)(ying)”雙線(xian)作(zuo)(zuo)戰，實現了對疫(yi)情(qing)(qing)的(de)有(you)效防控(kong)。當(dang)前仍是疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)的(de)關鍵時刻，集團各單位千(qian)(qian)萬(wan)不(bu)(bu)能(neng)麻痹大意，千(qian)(qian)萬(wan)不(bu)(bu)能(neng)心(xin)存(cun)僥幸(xing)，千(qian)(qian)萬(wan)不(bu)(bu)能(neng)放松(song)措施(shi)，仍要繼續發揮(hui)主(zhu)體責任(ren)(ren)，把所(suo)有(you)管(guan)控(kong)措施(shi)做實做細做到位。